いまでや

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お知らせ

20150105blog1

明けましておめでとうございます。

昨年末、衆議院解散・総選挙がおこなわれ、景気回復をキーワードとしたアベノミクスが継続されることになりました。消費税増税や急激な円安により不安定な状況は続いておりますが、日本経済は緩慢とはいえ僅かながら明るい兆しが見え始めたように感じます。
ただそれは、全ての企業・人に反映されているとは言い難く、明確なビジョンを持ち続け、やり続けた企業・人が享受しているのではないかと思います。

首都圏では東京オリンピックが開催される2020年に向け、益々マーケットは活性化し、グローバルなビジネスチャンスも生まれ、経済波及効果も期待されています。
2020年までの5年間を中期経営計画として捉え、初年度となる今年。私が再認識した言葉、それが「A STEP AHEAD(一歩前)~五勝四敗~」です。
自分の器量において安易に手に入れた一勝0敗より、自ら一歩前へ進む勇気を持ち、沢山の壁にぶつかり失敗しながらも能動的に実践し得た成果によって見えてくるステージが必ずあるはず。スタッフ一人ひとりで見れば、0勝三敗や二勝四敗など、多くの課題にチャレンジすればするほど失敗してしまう事も多いでしょう。私自身も失敗を繰り返しながらこれまで歩んでまいりました。それでも会社全体でみたとき、五勝四敗で終わる一年にしていきたい。その四敗から学ぶことは沢山あるはずです。いずれはその四敗の経験がスタッフの底力となり、礎となり、財産となります。そして何とかスタッフ皆で勝ち越した1勝こそが、弊社が得る事が出来た貴重な成長の証となるはずであると信じております。

社内の構築と致しましては、昨年インターネット事業を見直し、新たにWEB-SHOPブランド「IMADAY(イマデイ)」を立ち上げました。まだまだ肉付けが必要な未熟なサイトではありますが、アーティスト・コラムニストなど異業種の方々とタイアップしながら、これまでとは違う「新しい飲食文化の発信」を模索し続けていきます。
また2012年に開設したいまでや銀座オフィスの移転を検討しております。更なるプレゼン能力向上を図る為、 ”いまでや”のブランディング強化を目的とし、新たなステージ作りを考えております。
そして昨年に引き続き、いまでやを支える根幹・人財への投資もおこなってまいります。日本の経済市場が大きく動くであろう2020年を前に、マーケットからも「なにか行動に移さなければ」と危機感を持ち始めていることを強く感じます。その時私達に何が出来るだろうか。皆様から頂く課題にアクティブにそして実直にチャレンジする意識が大切。だからこそその事態に適応できるスタッフ育成は必須であると考えています。その為にも社内外でのセミナーや研修・設備投資をおこない、チーム力・人財力アップを目指します。

刻一刻と変化していく市場の中で、自らを奮い立たせ、一歩前へ出る勇気を持ち、失敗をきちんと認め、何度引き返したとしてもまた挑戦し続ける姿勢。
スタッフ一人ひとりが独立自尊の精神を持ち、企業成長・市場成長の原動力となれるよう、「A STEP AHEAD」~五勝四敗~を合言葉に2015年も邁進してまいりますので、何卒宜しくお願い申し上げます。

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